カワシマン と バスケットボール

今回の記事はスポーツライター：三上太さんのブログ【バスケ徒然草】の記事「これからのために・・・」に呼応して書く。

三上さんの折茂選手評「大会が始まらないとわからないほどの小さな溝」はキリンカップの試合前のシュート練習時点で垣間見た気がしていた。

リング２個を使えたのに、選手の年代でスッパリと分かれていた。（１２の代表の椅子を賭けていた時期だからライバル同士な訳だが）折茂が川村のシュートフォームをチェックしてあげながら談笑するといった光景を見たかった…

でも本戦では、そんな部分や連携面で少し埋まった溝を魅せたくれた気がする。

それがあったからこそ、折茂談の「今になって、ボクも代表の大切さがわかってきた」に多くの後悔の念をみた気がし、ＴＢＳディレクタＴさんのブログで読んだ『折茂の涙』がそれを象徴したようだ。

３６歳でやり直しは出来ないけど、日本バスケの環境がそうさせただけで、折茂の過去の選択が間違っていた訳ではないことを彼自身が整理付けられるまではしばらく時間が掛かるのかも知れない。

でも、バスケあるいは折茂選手を知らなかった新たな観戦者に「日本一のシューター折茂ここにあり！」と披露（マスコミは取り上げなかったけど全試合２桁得点は折茂だけでは？）し、記憶に残ったことは輝かしい彼の功績の１ページであり、彼はそれを誇りにして欲しい。

そして、その折茂の世界選手権での姿は、これからのバスケ界の【目標】になると疑わない。

ベスト１６のドイツvs.ナイジェリアと、米観戦から家に戻ったときに息子には「１９０ｃｍになって、折茂になれ！」と伝えた。JBLや今大会でのフリーになるための動き方、シュートフォームでの肘の使い方などを見せようと思ったからだ。

「若手が折茂を当てにしてたか？」という三上さんからの命題についてはそうではないと考えたい。
少し心身が弱まったことで逃げただけではないだろうか。少なくとも若手はＷ杯日本サッカーが酷評されたような「シュートすることを拒んでパスに逃げた」訳ではない。そういう意味ではプライドを賭けて前向きにトライした。
ただそれがクリエイティブに場面を作ることに徹し、確実に得点することに執着できず、個人プレーにしかならなかった・・・これは精神面よりも場数の経験の無さであり、視野の広さ・思慮の深さにまで関係するスキル部分だろう。

ＪＢＬでは個人プレーをする機会はそんなに多くなく、外人選手の独壇場。
今回の結果はハビットスポーツゆえの悲しさだ。上にあげた状況判断力の源について、駆使する場面の経験が足りなかったのだ。
その上、1on1で切り抜ける経験も少ないという二重苦を背負っていることになる。

これまでわたしは国内リーグにおいて外人歓迎派だった。しかし代表強化のためには、トップリーグでは女子バレーのように外人禁止も必要だと今わかった。
（今後のプロリーグでの）代表選手のプレイングタイムを、協会が真剣に考えるきっかけになった参加結果とも言えるのではないだろうか。

ただ、ベテランにも体力が無かっただろうが若手にもニュージーランド戦の残り５分には体力は無く、顔に生気が見られなかった。それはＴＢＳの放送でゴール下からレポートした塚本さんだったと思うが「足にきてますねぇ～。シュートがショートしてますから」という言葉が全てを物語った。コート上にいる選手の運動能力を上回るだけの駒が他にいなかった・・・その無念さを覚えた。
この辺は代表に限らず、きちんと中学・高校でのバスケ用のトレーニングの仕方の指針を協会が出すべきだと思う。
数ヶ月海外で合宿を組んだ所で爆発的な進歩となる訳はないのである。
こういったことも考えて、改めてバスケはハビットスポーツだと痛感する。

折茂は、スタメンで長いプレイングタイムを重ねてきたことで地道に創られてきた「体」「心」「技」を持っていたことを忘れてはいけない。

わたしは彼が大学のリーグ戦優勝決定シーンで、初めて先輩から回ってきたパスを受け、ラストショットを決めたシーンをこの目で代々木第二で見ている。その時から彼の経験の深さの積み重ねが始まっていたはずだ。誰も真似のできるような経験ではない。
また「ファイブ」を読み、ライバル佐古と共有し続け、切磋琢磨してきた点を知った。二人ともに経験をぶつけ合い、成長し合った歴史があったと知り、なるほどと深く感銘を受けた。

時間が空いたが、「企業スポーツ」と「プロスポーツ」の比較をしていく。

まずは、日本・韓国・台湾以外には見られないという企業スポーツについて見ていく。

「企業スポーツ」のあゆみ

・戦後復興以降の経済成長時の企業育成政策
　企業が保養所・体育施設を作ることが奨励され、その建設には免税措置が取られた。

・企業クラブ強化にスポーツ優秀な学生を雇用

・各競技団体は興行収入からチームへ利益分配せず

・体育施設の管理費・遠征費などは企業負担

・ＪＯＣがスポーツ賞を授与しているが社会的評価は変わらず

・地域貢献の手応えなく宣伝効果を感じなくなり廃部が相次ぐ

というように、長い年月、教育現場や企業に生活支援と練習環境を頼ってきた惨状が今あるようだ。

「企業スポーツ」の弊害

企業スポーツの持つ企業対抗戦の形は指導者の横のつながりが希薄となり、技術向上ノウハウが広がらず、国内全体として競技レベルが上がらない問題を抱える。
更に、国内の企業対抗の大会優勝を最優先とし、全日本チームに選手を出さない企業チームがでてしまう。

オリンピックを見ると、欧米の選手は弁護士などの職業を持っていることもめずらしくないが、日本では該当競技の強い企業に所属するしかない。
このことは、職業選択の自由がなく、学校卒業後にスポーツ競技を継続するかどうかを迫られることになる。このことはスポーツに親しむ文化を発展させず、また企業スポーツを選んだ選手のセカンドキャリア問題を生んでいる。

そして企業名がチーム名となっていることで壁となり、「ファンが限定される」「自治体の協力を仰げない」「市民参加が難しい」といった環境から抜けられない悪循環の中にある。

バスケ界の中でのもがき

プロ契約選手を抱えながらも、キャラクタ商品化もせず、華やかさをアピールできず、また興行が収入とならないために、ＰＲもできず、ＰＲしないからファンが増えないというのがＪＢＬの状況と考えられる。

プロの必要性を所属企業に訴え続け、３年してプロ１号となった外山選手は引退後の月刊バスケットボールの対談で「（プロ契約という名の）契約社員化はいまだに軌道に乗らず、後進の道を狭くした」と後悔の念を示した。

トップリーグが活性化せず、バスケ人気を呼ぶハズのプロが名ばかりのものとなり、バスケ普及力に乏しいのが実情である。

日本独自の企業スポーツ

広告塔の"走り"は、読売新聞初代社長：正力さんが販売促進のために球団を持ち、テレビとメディアミックス戦略を進めてきて、今でも巨人がプロ野球界を牛耳っている。（この宣伝策に対抗したのが朝日新聞で、高校野球を美化した。）

巨人軍には営業部がない代わりに、読売新聞社の販売店などがチケット販売を担う他は東京ドームでしか買えない仕組みとし、プレイガイドなどには流通させないという親会社の戦略で、プラチナチケット化している現状である。

このように１企業が仕切る意味では、プロ野球もある意味では企業スポーツであるとするのはスポーツジャーナリスト：玉木正之さんだ。

ＭＬＢでは、ホームグランドとなるスタジアムは自治体が税金で建設し、永久無償貸与し、地域密着度・ファンサービス度が高く、相乗効果を生んでいる。
日本が行政と企業スポーツが絡めないのとは対照的であり、このことは地域密着型のプロスポーツの必要性を物語る事例の一つと言えるのではないか。

次回は、上でみた企業スポーツに対比させ、プロスポーツについて触れていこうと思う。

前回に続き、スポーツの楽しみ方の３ポイントの最後について考える。

◆3◆ 「ささえる」こととしての「やる」ための場の提供

○バスケットを「やる」ための選択肢

トップクラスの選手が、高校・大学進学時にいくつかスポーツ推薦の可能性がある以外は入学した学校の部活でプレーするくらいしか選択肢はないだろう。

サッカーは、少し進んでいて小学生レベルから「サッカークラブ」という組織があり、クラブ大会がある。勝ち上がると海外へ行くチャンスがあるという仕組みだ。そして、クラブの中にはＪリーグ傘下のクラブもあって、ジュニアユースなどを経て、Ｊリーグへと上がる仕掛けまでができている。

高校・大学を卒業した後は、東大に入るくらいの狭き門だ。最近でこそバスケ専門学校ができて、英語とバスケ留学や技術を教える場ができているが、こちらも定員があるという意味では狭き門と言える。

　◇ミニバスケット
　↓
　◇学校（小中高は部活・大学はサークルや同好会など）
　↓
　◇専門学校／クラブチーム／企業（実業団、日本リーグ、JBL）／プロ

それゆえに、バスケットを「やる」場を提供する工夫が「ささえる」力となってきている。ただし、ほとんどが有料になっているという意味では「ささえる」側も投資をしていたり、それ以外の関連事業において利益を得ていないがために都度の運営協力人件費（実際は交通費だけだったり…）に回すために都度の徴収となっている。致し方ない情勢ではあるが、気ままに誰でも参加できる環境にまではなっていないのが現状である。

　◆公園・校庭
　◆公営体育館
　◆コート貸し　
　◆フリー参加可能な各種大会　
　◆クリニック・スクール　
　◆スポーツクラブ
　◆トライアウト
　

○スポーツを楽しむスタイルの在り方

ヨーロッパのスポーツクラブは、中学校の学区に一つくらいづつ存在し、全ての参加者がプレーできるようにチームの人数、チームの数を調整し、試合では皆がプレーする環境を常に与えられ、個々がプレーした感想を言い合う反省会の場・時間をまた「楽しむ」そうです。

日本にこんな場はあるでしょうか？勝った、負けた、だけに一喜一憂し、本来分析すべき戦術的な因果関係を酒の肴にしているでしょうか？「まぁまぁ、それはまたコートの上で・・・」と話をさえぎったりしてないでしょうか？

ドイツ：ブンデスリーガなどの有名チームも、サッカー以外にバレー、ハンドボール、ホッケー、テニス、バスケといった競技を楽しめるスポーツクラブとして地域住民が月３０００円程度で、全てのクラブ施設を使い、スポーツを楽しむ環境が提供されているのだそうです。

プレーを体験したことで技術的・人間的な成長するためにクラブハウスで情報交換をすることを楽しむためにスポーツクラブに入り、子供からおじいちゃんになるまでそこを拠点とし、拠り所としているのがヨーロッパタイプのスポーツクラブなのです。

こういった状況を知り、スポーツを「やる」とは練習・試合・宴会・議論・成長が過程であり、それらをトータルでどれだけ楽しめたかが結果ではないだろうかと考えるようになった。そしてさらに技術レベルや試合結果は関係無く、スポーツを通して自分の成長に自分が気付き自分が喜びを得られるから楽しいと感じられる『場』が必要じゃないかと考えている。

ちなみに、成長には個人差があり、皆一緒という「体育」的な画一性は必要ない。それぞれの成長を尊重することで個別の楽しみ方が生まれるということを大切にしたい。

わたし自身、中学まで野球をやっていた。そして、部活は辞めたけど、野球を「やる」ことや「みる」ことは今でも好きだ。部活を辞めるとそのスポーツ競技との接点あるいはそのスポーツを「やる」ことが限りなくゼロになってしまう。
スポーツを愛するものにとってこの構図は、文化的に遅れていると感じるし、あまりにも情けない、嘆かわしい・・・そして、変えたい！と強く願うのである。

○総合型地域スポーツクラブを進める計画

長くスポーツを「やる」場として、総合型地域スポーツクラブを創ることが、成長を「ささえる」ことに適しているとわかった。実は国が、この動きを推奨する「スポーツ振興基本計画」を２０００年９月に当時の文部省が発表している。

参考：　スポーツ振興基本計画の在り方について － 豊かなスポーツ環境を目指して －（保健体育審議会  答申）

次回は、総合型地域スポーツクラブの具体的な導入策を念頭に、アマチュアリズムとプロフェッショナルの比較とは別の観点で、「企業スポーツ」と「プロスポーツ」の比較をしておきたい。

前回スポーツの楽しみ方を分類した中から、３つのポイントに絞って詳細を見ていく。

　<1>現地会場で観戦
　<2>試合結果
　<3>「やる」ための場の提供

◆１◆ 現地会場で観戦

単なる先輩の追っかけだった女の子５人組が「ファイト！ファイト！さつ高！」と応援するだけで、会場の同校応援者を巻き込み、コートの中の負傷したキャプテンを勇気付け、残り１５秒で３点差まで追い上げるまでの原動力となった。

最後には相手高のチアリーディングから５人組がエールを貰い、最後の試合を終えた先輩キャプテンはチームを引き連れ、５人組が率いる応援席に対し「すばらしい応援ありがとうございました」と礼をした。

応援することで試合に参加できることを知り、そこにチアダンスを「やる」という夢を見つけた『ダンドリ。』の主人公：要（かなめ）。

バスケをやってると聞いて見たドラマだが、単純ながらもスポーツを「ささえる」ことの楽しさを表現したシーンだった。

思い起こすと、こういう応援をしてもらった覚えがない・・・。

日本の場合は、体育館に観覧席が無いに等しく、「みる」スペースが提供されていないのである。
また、部活は個人の参加活動であり、学校を代表していると学校側に認められるのは、県大会以上に勝ち上がった場合のみではないだろうか？
強くて勝つから応援するのだろうか？ましてや全国大会出場となると、授業を中断して強制応援だったりする・・・捉え方によっては応援の意味が違うように思えることも事実である。

『ダンドリ。』の要のように、最後の試合で先輩に錦を飾って欲しいという想いを込めて、現地応援に行くのではないだろうか？例えそれが市内の大会の一回戦でも、だ。

アメリカでは映画でみられるように、地元の高校や大学のスポーツ応援は少なからず応援団が存在しているはずだし、そのためにどんなに小さな学校でも体育施設に応援席が完備しているようだ。
「知人やチームや地元を応援する気持ち」と「応援することでスポーツを楽しむ」ということ自体は、文化的な活動である。授業科目のひとつである「体育」の延長として捉えられる日本のスポーツは、残念ながら文化的なものではないと言えそうだ。

応援することで楽しむ、応援してもらうことで力をもらう、そして「みる」ことから「やる」ことに繋げるという影響力については、巨人にいた松井がよく口にし、現場に応援しに来てくれた子供の「みる」チャンスを潰したくないがために連続出場にこだわっていた。
裾野を広げるための地味ではあるが、強い信念であり、プロ意識だと言える。

◆2◆ 試合結果

バスケブログ仲間の日記を覗くとチームのスタンス・方向性を嘆くケースが見受けられる。

思い起こすと勝ちに行くチームを作るのか、バスケを楽しむチームとするのか、大学で体育会ながら自分らの代になった時に議論があった。結果、勝ちに行く派のゴリ押しとなったが、実はギクシャクした関係が卒業後までひきずられた気もする・・・
ちなみにわたしはチームのまとまりなくして始まらないと考え、どちらにも強く賛成しなかった気がする。

そして、中学・高校にみられる勝利至上主義的な顧問の方針に従うのみの部活。行く果てには体罰までいってしまう訳だが、誰のための試合なのだろうか？そんな中で「やる」スポーツを楽しめるのだろうか？はなはだ疑問であるし、卒業を機会にその競技を離れてしまう結果を招いてはいないだろうか。楽しむべきスポーツであるならば、指導者が子供から競技を奪う権利はないのである。

試合には結果は付き物なのはわかるが、前回分類したように「やる」なかにも、
　・スタメン
　・ベンチ入り
　・補欠
という枠で考えると実際に身に染みて次に生かすべき教訓を見つけるのは「スタメン」あるいはベンチの中でも交代してプレーした者だけだ。変な意味ではなく、コートの中で戦うのはバスケであれば５人だけであり、敵との間合いや迫力を感じたり、他人にわからないミスを知る（隠す）のもコートに立つことで得られる貴重な体験なのである。

スポーツを「やる」上では、こういった感覚こそが試合をすることでの経験・成果・結果なのではないだろうか。

スポーツの楽しみ方（その三）へつづく

いかに中間層を「みる」バスケに誘い込むかの私案を述べたい。

　※中間層とは[中学以上の現役プレーヤー]と[バスケ未経験のスポーツ好きな社会人]とする

これまでバスケットあるいはスポーツ観戦に興味のなかった層が口にするのは、

・ルールが難しいから、見てもわからない

といった声も多いようです。実際はいくつかのケースに分けられます。

<1>観たこともないが観なくて済むための口実
<2>実際に見て審判のジェスチャーが理解しづらい
<3>もっと観たいけどルール理解を深めないと楽しめない

我々がバスケットボールに興味の無い人を観戦に引き込むためにターゲットとするのは
、まず最初にあるパターン<1>だ。いわゆるズブの素人層である。

いかに凄いかを口で説明しても伝わりません。例えば
「野球やサッカーみたいに得点が入るのをジッと待つ必要はなくて
１分に１度の割合で得点するシーンを見る度にスカッとするよ」
といったような誘い文句を誰もが持っていなくてはならないでしょう。
専門用語を言えば言う程、逆効果になってしまうのです。

<2>
次に会場に足を運んでもらえたならば、ルールの簡単な解説をしている資料を配布して欲しい。これはリーグ側の仕事だ。事前にネットでダウンロードして入手することも苦ではないが、やはり現場に行って手に入るのがミソだ。
審判のジェスチャーと照らし合わせて見てもらう「マイ・ルールブック」になり、次の試合にも持って来るという応援グッズとして携帯できる形がよいと考える。

<3>
もし、突き詰めてルールの理解を深めたいならば、「ルール理解スクール」をクリニックの代わりに試合前に開いてはどうか？
コートに入ってもらい、審判のジェスチャーと次のプレーへの入り方などを教えてもらうコミュニケーションの場の創出でもある。
選手や審判などからレクチャしてもらえば、真剣に聞いてもらえそうだし、興味の度合いも深まるに違いない。アメリカと違い誰もがバスケットに親しんでいる訳ではないのだから、この位の過保護さは必要だろう。

　□簡単なルールの解説のアィディア
　　pg-kさんのブログ【ｐｇ-ｋのｂｊリーグ観戦記】より
　　「まずはこれを覚えよう！ 」（2006.06.05）
　　
　　

バスケ観戦に引き込んだ次は、「みる」バスケの楽しみ方をうまく表現し、伝えることが大切になっていく。

野球観戦が日本に適す訳は武蔵と小次郎しかり、１対１で対峙して闘うことが讃えられてきた点があげられる。K１人気が何故なのかもわかると思うが、その最たるものは国技：相撲だ。民族性としてピッチャーとバッターの対決をじっくり見るのが好きだから、娯楽の一つとして野球が楽しまれてきたのである。

そこで、バスケの１ｏｎ１の見方を整理し、何がどう凄いのかをビジュアルで示すのはどうだろう！
【ステップ／ドリブル／フェイク／シュート】といった分野を区切って解説すべきではないだろうか。

こういったアプローチが民族性に訴え、受け入れてもらう道を切り開くのだ。

「みる」バスケに誘い込むためのツールはこんな感じだ。

そして最後のステップは「やる」バスケの入り口として体験型のコミュニケーションの場を提供したい。
誰でも参加できる「シューティングクリニック」だ！

バスケを「やる」ことでバスケの楽しさを知ってもらうためにも、リングにボールを入れる実体験をしてもらいたい。
サッカーのような豪快さがないバスケットのシュートの魅力が、実はダンクではなく「華麗さ」にあり、芸術性の高さであることをアピールしたい。
シューティング系の競技で唯一撃つ瞬間にパワーではなく、しなやかさを必要とされることを味わって欲しい。その感覚を堪能してもらえればしめたものではないだろうか？

第三弾は、「バスケットボール界の今後の展開」と題し、クラブチームの形態の必要性について迫っていきたい。

◆「みる」バスケへの誘導とは？

前回触れたように、「やる」バスケに興じている層を「みる」バスケに引き込んでいないことが『コアファン層しか集まらないバスケ大会』と評されるのではないでしょうか？
Ｊリーグやｂｊリーグのように、お気に入りの選手のジャージを着たり、地元開催の試合にこぞって出掛けるといった風習・文化として根付くまでいっていない気がします。

読売新聞（2006年 3/2）によるアンケートにおいて、プロ野球団への要望で（重複回答ＯＫながら）一番多かったのが「握手会や野球教室などのふれあいの場を増やして欲しい」といった項目が27.9%と目立ちました。
野球教室は子供相手が主です。プロ野球選手は引退してからもアマチュアに教えてはならないというルールが少しづつ緩和されつつある中で、一般ファンからの「教えて欲しい」という潜在ニーズもあるハズです。バスケにおいても同様だと考えられます。

観にきて欲しいと願う側が、「やる」だけの層（ミニバスを含めた現役プレーヤー）を、「みる」層（チケットを買って観戦するファン）に引き込むためには直接のコミュニケーションが大切であり、逆方向に向いてしまった「やる」と「みる」のベクトルの方向を少しでも近づける努力が今まで以上に必要とされるのではないでしょうか。

◇上達指導に特化したクリニックの開始

最近は、岡山さんや、キコユカ・クリニック（参河紀久子さん＆原田裕花さん）、ＪＯＭＯなどなどが中学校やクラブチームなどの個別チームの強化目標のクリニックを始めるようになっており、その効果に期待したい。

またｂｊリーグ：埼玉ブロンコスは、「やる」バスケをミニバスケットに限定せずに、地元の小学校や中学校の授業の一環としてのバスケットボール指導を行い、バスケットに興味の無い層に対して「やる」バスケを教えながらも、「みる」バスケとしての接点を積極的に作り始めます。
これは初等教育においてポートボールが排除された恩恵の一例であり、バスケットボールにおけるチャンスとも言えます。

◆みるバスケ・カテゴリの見えない高い垣根

サッカーのように日本協会がビーチサッカーやフットサルまで範囲をもっているのに対し、バスケット界では「競技バスケ」と「ストリートバスケット」、あるいは「ｂｊリーグ」と「新しいプロリーグ」などいろんなジャンルが対抗乱立し、ピラミッドの構造にはほど遠いようです。

このことによって、「みる」バスケットファンは分化されているのが現状です。
あっちのリーグ、こっちのリーグ、床の上、コンクリートの上といった区別がされています。
結果的にバスケット界の「みる」バスケ人口が見えづらくなっていて、バスケットは人気が無くマイナーだという一般的な評価を呼ぶ風潮をわざわざバスケット界の中で築き上げているのです。バスケ好き自らが後進の道を閉ざし続けている訳です。
これでいいのでしょうか？

この垣根を取っ払うべく動き出した青木康平選手（東京アパッチ）のＳＰＩＲＩＴに是非触れて欲しい！

　　青木康平選手のコラム「RETURN TO THE STREETZ」
　　

新しいプロリーグもスタジアム興行を前提とし、「みる」ことに重点を置いていこうとしていますが、所属チームが変わらずにあたかもリーグ名称変更のようにさえ受け取られかねない興行において「みる」ファン数が増えるとは到底考えづらい。

演歌歌手の大御所：五木ひろしが、ファンとのふれあいを大切にしたことで、オリコン総合シングルチャート(2006年 5/1)にて初登場９位と、２１年振りのトップ１０入りを果たしたそうです。自分の事務所を立ち上げてから初の快挙とのことで、とても参考になるのではないでしょうか？

　○最年長記録を更新　五木ひろしのヒットを支えたもの
　　

ただし、エンターティメントにおける大スターは握手・サインだけでいいが、バスケットはスポーツ界の大御所ではない。そのことを胸で受け止めた上でｂｊリーグ、新プロリーグの運営サイドはバスケを【観るスポーツ】として認知してもらえるように観客集めの方法を模索・工夫・実施しなければならないのではないでしょうか。

次回は、観客集めの私案をいくつか提示してみたいと思う。